她获得过事业部7S标兵，又是事业部季度优秀员工；她摘得公司质量知识竞赛优秀奖，又是公司年度精益之星；她是年度先进工作者，又被评为年度“十佳”员工；她就是今天的主人公——侯艳丽。

《6686体育入口之窗》：作为一名拥有多个岗位检验经验的人员，请谈谈你的工作经历？

侯艳丽：2018年10月，我入职6686体育入口，实习时分配在品管部PM15成品检验岗位，在这里，我学会产品各种物理指标的测试以及对纸病的识别；2020年3月，根据部门轮岗需要，我被调至原料检验岗位，在这里接触到各式各样的原料，期间有半年时间还接触中化室化学品检测，后因部门职责调整，2021年12月我又调回原料检验岗位工作至今。目前我的日常工作主要是按规定做好国内废纸的点包、各类原料的检验与记录的反馈和沟通、原料抄片纸样的取样与送样以及日常质量监督与投诉复检等。

《6686体育入口之窗》：请与大家分享一下，在工作期间有哪些让你印象深刻的事情？

侯艳丽：不同的检验岗位，肩负着同样的质量守护责任。成品检验让我学会“严把产品质量末端关”，而原料检验则让我“守护原料进厂第一道关口”。检验考验“眼力”，产品指标相对固定，但原料标准更为复杂，需要结合市场实际动态调整。这些经历让我对质量管控体系形成全局观，也为我持续突破打下扎实基础。检验不是“看一眼”的事，而是多变的检验方法加上高度的责任心。市场的复杂变化带来原料种类增多、新材料试用的挑战。我结合实际操作，针对部分国废检验标准提出简化建议，如原先抽样时，叉车只是将抽样原料推倒，然后检验员进行抽查，现在要求叉车将原料全部打散，确保全面检查原料内部是否存在“包裹物”等不良行为；还有原先木质纤维装货错位，只能一包一包卸货，本来15分钟能完成的工作实际需要半个小时，后来要求供货单位明确装货规范，有效提升叉车卸货效率。这些看似微小的改进，却实实在在解决现场问题，让工作“更顺手、更高效”。2025年初，我担任TPM“火眼金睛队”小组长，主要工作区域涉及原料休息室、各生产现场记录区、点包区等。结合公司推行的TPM理念与方法，我带领团队7次夺得月度“金牛奖”，个人也被评为优秀小组长。这让我深刻体会到：一个人可以走快，但一个团队才能走远。更重要的是，通过改善有效提升团队解决问题的能力。

《6686体育入口之窗》：回顾这段经历，你在公司获得哪些成长？

侯艳丽：这些年来，部门内持续的学习氛围让我受益匪浅。每周一各自通过小程序学习检验标准，每周六检验员间轮流出题练习检验标准，每季度部门领导出题考核检验标准。反复学习让我们对检验标准熟记于心，现场工作更得心应手。学无止境，入职前我只是高中毕业，工作期间我取得大专文凭，目前又在读本科专业。此外，我积极参加公司演讲比赛、质量知识竞赛、质量视频竞赛、平湖市职工拔河比赛等，这些活动让我更加融入6686体育入口这个大家庭。未来，我会继续扎根原料检验岗位，严守廉洁底线，坚持公平公正。用更扎实的行动，贡献自己全部力量。互学互鉴拓思路深耕“两源”促提升精益TPM推行办开展跨机台参观交流刘和忠3月13日，精益TPM推行办组织各公司级TPM小组负责人开展跨机台参观交流与学习活动。本次活动旨在通过实地观摩、互学互鉴，推动TPM自主保全理念深入人心，促进全员改善氛围持续升温。活动中，各小组负责人先后走进多个优秀机台现场，实地察看机台的日常维护状态、点检记录落实、可视化看板设置以及现场的改善亮点。大家边走边看边交流，围绕设备运行状况、定置管理水平、自主保全推进方法等展开交流，在对比中找差距，在交流中拓思路。参观结束后，精益TPM推行办总干事艾辉主持召开交流座谈会，结合当前精益TPM推进重点，详细介绍今年精益TPM工作的主要方向，强调要以“两源”治理为抓手，推动自主保全向纵深发展。会议要求各小组负责人切实发挥作用，带头思考、带头行动，引导小组成员立足岗位、主动作为，把“两源”治理落到实处。各小组负责人踊跃发言，分享参观感受与收获。大家一致认为，通过此次参观学习，看到差距，也学到方法，更坚定信心；后续将以优秀机台为榜样，认真梳理各自小组存在的问题，借鉴先进经验，细化改善措施，推动TPM工作再上新台阶。本次跨机台参观交流活动，不仅是一次经验的传递，更是一次思想的碰撞。接下来，精益TPM推行办将持续搭建多样化交流平台，推动TPM工作走深走实，助力公司现场管理水平持续提升。