董事长朱在龙赴工业用纸事业部各部门开展调研

近日，公司董事长朱在龙在副总经理鲁富贵、总经理助理钱晓东、总工程师程正柏陪同下，深入工业用纸事业部各部门调研指导，进一步推动新一年各项部署快速落地。各部门经理、各机台管理人员参加相关活动。

朱在龙一行先后于3月2日、3月24日、3月25日分别走访造纸二厂、造纸一厂及造纸三厂，并听取各机台的工作汇报。各机台生产、设备负责人围绕2025年工作完成情况，详细汇报生产效率、产品质量、成本控制等关键指标和设备运行情况，并对当前存在的短板与问题进行深入剖析。部门经理重点汇报2026年部门工作重点及具体推进计划，内容涵盖技术创新、设备升级、降本增效、提质增产、人才培养等。

朱在龙指出，工艺管理要在创新优化和技改实效上下功夫，推动精准化管理，将操作标准精确到每一个控制点；研究问题要透过现象看本质，找准根源、精准施策。作业指导书要实现标准化、图文并茂，让一线员工看得懂、用得上。

在设备管理方面，他重申，全面提升设备精益管理，点检工作要实现全覆盖，杜绝流于形式，注重点检的深度与质量；要强化定修管理，严把维修质量关，降低设备故障率。同时，要建立健全分层级检查机制，明确日、周、月、季各阶段的检查重点和内容，确保管理闭环、责任到人。

在员工微创新方面，他要求，高度重视对关键问题深入分析、沉下心研究、大胆尝试，汇聚集体智慧，共同实现新的突破。要积极拥抱人工智能，主动学习、加快应用，借助AI技术赋能工艺优化、设备管理和质量管控，推动生产运营向智能化、精益化迈进。

针对2026年工作，他强调，要始终坚持以市场为导向，持续提升产品质量与服务水平，不断增强企业核心竞争力；要进一步加强内部管理，优化资源配置，提升工作效率，为实现公司持续健康发展奠定坚实基础。

此次调研指导，有利于进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，为工业用纸事业部新一年各项工作的顺利开局注入强劲动力。大家纷纷表示，将认真落实董事长及公司领导的各项部署要求，立足岗位、实干争先，奋力推动公司发展再上新台阶。